L'assistance à maîtrise d'ouvrage
Apport méthodologique
Au fil des projets réalisés et en organisant les échanges entre nos consultants, nous capitalisons sur les bonnes pratiques. Nous déployons ainsi auprès de nos clients une méthodologie fondée sur l’analyse de la valeur et l’analyse des processus, pragmatique et innovante.
Parfaite connaissance des métiers et des pratiques de nos clients
Notre connaissance approfondie des métiers de nos clients renforce la pertinence de notre apport méthodologique et de nos prestations.
Approche pragmatique
Nous confrontons nos pratiques aux spécificités de nos clients au fil des projets en faisant preuve d’adaptabilité au contexte.
Nos crédos
- Maîtriser les délais
- Améliorer la visibilité des projets
- Favoriser l’appropriation
- Faciliter le dialogue entre les métiers et les Directions Informatiques
- Mesurer la réussite
Les compétences de nos consultants en maîtrise d’ouvrage répondent aux préoccupations métiers de nos clients dans plusieurs secteurs économiques : banque, assurance et protection sociale, services publics, luxe / distribution sélective, industrie.
Enfin, nous attachons une attention particulière à maintenir la diversité des profils et expériences (métiers, méthodologies, systèmes…) parmi nos équipes.
- Pilotage
Gestion de projets en MOA
Formalisation et suivi budgétaire
Gouvernance, reporting - Processus
Cartographie, analyse, BPR
Mise sous contrôle et certification - Assistance Métier
Evolutions règlementaires
Etudes amont / études d’opportunité
- Schéma directeur
Cartographie et urbanisation
Analyse et choix de solution
Etudes, spécifications et tests - Change Management
Cadrage, gap analysis, analyse d’impact, alignement organisationnel
Formation et mise en œuvre
Assistance au déploiement, pilotage
Coaching, formation à la gestion de projet, relation MOA/MOE













