La maîtrise des forfaits

Alti dispose d’une expérience de plus de 10 ans dans la réalisation de projets avec engagements (forfaits, mode projet) allant de quelques centaines à plusieurs milliers de Jours x Homme.

Une direction centralisée constituée de Directeurs et de Chefs de projets expérimentés assure le pilotage de l’ensemble des projets menés au forfait.
Elle gère par ailleurs la coordination des réponses aux appels d’offres, la composition des équipes et la formation des intervenants à la démarche forfait Alti.

Le processus de Développement Logiciel, qui s’inscrit dans la démarche qualité d’Alti (référentiel ISO 9001 v2000), est décliné sur chaque projet depuis la phase de qualification de l’appel d’offres jusqu’au bilan de projet. Il vise à clarifier et maîtriser les engagements (plan qualité logiciel, livrables, planning, etc.) ainsi qu’à anticiper et gérer les risques. Il fait l’objet d’améliorations constantes.

L’infrastructure d’Alti a été pensée pour permettre la prise en charge de projets variés dans nos locaux (infrastructure hardware évolutive, environnements virtuels).

Les équipes projets peuvent s’appuyer sur les experts techniques du pôle Expertease (cadrage, points de validation, support) et des pôles de compétence (J2EE, .Net, UML, BI…), ainsi que sur les experts métier du groupe.